3.1Auditoria y la toma de decisiones

La evaluación de la función de la gestión del talento humano, conocida también como auditoría de RH, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global   de RH y comprar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño pasado, con el desempeño en otras organizaciones comparables, y su contribución a los objetivos de la organización. En realidad, se trata de evaluar el desempeño de la ARH en la organización.

La evaluación de las actividades y los programas de RH tiene los siguientes  propósitos:

1.    Justificar la existencia de Rh y a correspondiente asignación de  presupuesto.

2.    Mejorar continuamente la función de RH proporcionando medios para decidir cuando adicionar o suprimir actividades, modificar rumbos y prácticas.

3.    Proporcionar retroalimentación a los especialistas de RH, gerentes de línea y empleados en cuanto a la eficiencia de la ARH.

4.    Ayudar a la ARH a dar una contribución significativa a los objetivos de la organización y a las necesidades  de los clientes y empleados.